Asertividad: el grado al cual los individuos son osados, enérgicos, dominantes, dispuestos a las confrontaciones o exigentes en sus relaciones con otros.
Carisma: implica motivar y dirigir a los seguidores desarrollando en ellos un poderoso compromiso emocional con una visión y un conjunto de valores compartidos.
Colectivismo de grupo: el grado al cual los individuos expresan y demuestran orgullo, lealtad y cohesión hacia sus organizaciones o familias.
Colectivismo de la sociedad: el grado en el cual las prácticas institucionales organizacionales y de la sociedad (como el gobierno) alientan y recompensan la distribución colectiva de los recursos.
Consideración individualizada: es el grado al cual el líder se ocupa de las necesidades de sus seguidores, actúa como un mentor o coach y escucha las preocupaciones de sus seguidores. Por lo regular este tipo de líder se ocupa de las necesidades de sus seguidores, alimentándolos a desarrollar niveles de su potencial sucesivamente más altos.
Cultura de la sociedad: los motivos, valores, creencias, identidades e interpretaciones o significados compartidos de acontecimientos significados que resultan de las experiencias comunes de los miembros de las colectividades y que se transmiten a través de las generaciones.
Distancia al poder: el grado al cual los miembros de una sociedad aceptan y aprueban la distribución igual o desigual de la autoridad, el control y los privilegios de la condición social.
Equidad de género: el grado al cual una sociedad minimiza el trato diferencial entre hombres y mujeres.
Estimulación intelectual: es el grado al cual el líder desafía los supuestos, asume riesgos y solicita las ideas de sus seguidores, se pretende que los seguidores piensen por cuenta propia.
Evitación de la incertidumbre: el grado al cual una sociedad, organización o grupo se basa en normas sociales, reglas formales y procedimientos para mitigar lo impredecible de los acontecimientos futuros.
Influencia idealizada: es el grado al cual los líderes se conforman en formas carismáticas que hacen que sus seguidores se identifiquen con ellos.
Liderazgo auténtico: se refiere a los individuos que 1) se conocen y comprenden a sí mismos, 2) saben en qué creen y que valoran y 3) actúan conforme a sus valores o creencias mediante una comunicación abierta y honesta con sus subordinados y con otros. Como resultado de estos atributos los subordinados están más dispuestos a confiar en el líder auténtico y a seguirlo.
Liderazgo organizacional: es la capacidad de una persona para influir en otros, motivarlos y capacitarlos con el fin de que contribuyan a la efectividad y el éxito de las organizaciones de las que son miembros.
Liderazgo transaccional: implica motivar y dirigir a los seguidores apelando, mas que nada, a su interés personal. Mediante este modelo se establecen expectativas y metas del desempeño y les proporciona una retroalimentación a sus seguidores.
Liderazgo transformacional: implica anticipar las tendencias futuras, inspirar a los seguidores para que comprendan y adopten una nueva visión de posibilidades, desarrollar a terceros para que sean lideres y desarrollar una organización o grupo de modo que sea una comunidad de personas que aprenden, se enfrentan a retos y reciben recompensas. Visionarios, inspiradores, osados y éticos son calificativos que describen a los líderes transformacionales.
Modelo (GLOBE). Blobal Leadership and Organizational Behavior Effectiveness (Modelo de Liderazgo Global y efectividad del comportamiento organizacional): examina las interrelaciones entre la cultura social, la cultura organizacional y el liderazgo organizacional. El GLOBE aborda las cualidades de liderazgo dentro de grupos de culturas y hace recomendaciones sobre la forma en la cual los gerentes deben hacer negocios en grupos culturales diferentes de los suyos.
Motivación inspiracional: es el grado al cual los líderes articulan una visión que es atractiva para sus seguidores.
Orientación al desempeño: el grado al cual una sociedad alienta y recompensa a los miembros del grupo por el mejoramiento de su desempeño, la excelencia, los estándares altos y la innovación.
Orientación al futuro: el grado al cual una sociedad alienta y recompensa las conductas como planeación, inversión en el futuro y demora de las recompensas.
Orientación humana: el grado al cual una sociedad u organización alienta y recompensa a los individuos por ser justos, altruistas, generosos, atentos y amables con otros.
Sinergia: ocurre cuando las personas juntas crean nuevas alternativas y soluciones que son mejores que las que pueden crear con esfuerzos individuales.
Visión: expresa las aspiraciones y el propósito fundamental por lo común haciendo un llamado a las emociones y la mente de las personas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario